Formación
Formaciones para equipos
que quieren ir por delante.
Marc Duran imparte formaciones in-company y para entidades sobre innovación, detección de oportunidades de negocio y mentalidad emprendedora. Contenido práctico, sin teoría vacía.
Módulos de formación
12 módulos.
Cada uno se puede impartir de forma independiente.
Cada módulo es una unidad de formación independiente. Se pueden contratar individualmente para una sesión concreta o como programa completo adaptado al equipo.
Encuentra tu lugar como emprendedor
Antes de buscar un mercado, necesitas saber qué puedes ofrecer que nadie más puede. IKIGAI operativo, mapa de skills reales y diagnóstico de punto de partida.
- Qué sabes hacer vs qué crees que sabes hacer
- Dónde intersecta tu expertise con lo que el mercado paga
- Cómo decidir si estás listo para emprender ahora
Cómo detectar oportunidades de negocio
La mayoría ve problemas. Los emprendedores ven oportunidades. Esta habilidad es entrenable — y aquí se entrena.
- Dónde mirar para encontrar dolores reales de mercado
- Qué señales son válidas y cuáles son ruido
- Cómo construir un radar de oportunidades permanente
Filtra y mata ideas en 2 horas
El 90% de las ideas deben morir pronto. El skill no es tener buenas ideas — es saber cuáles no merecen tu tiempo antes de invertirlo.
- Framework de scoring para evaluar ideas sin sesgo emocional
- Las 5 preguntas que matan el 80% de las ideas en 30 minutos
- Cómo separar "me gusta" de "alguien pagaría por esto"
¿Funciona el modelo? Valida antes de construir
Puedes tener una idea brillante con un modelo de negocio que nunca será rentable. Esta es la pregunta que nadie hace antes de empezar.
- Business model canvas aplicado, no decorativo
- Cómo calcular si el margen tiene sentido antes de construir nada
- Las 3 estructuras de monetización y cuándo usar cada una
Valida que alguien pagará
(antes de construir nada)
La fase que el 80% se salta. 5 entrevistas reales con el método correcto valen más que 6 meses de construcción a ciegas.
- The Mom Test aplicado: cómo hablar con clientes sin que te mientan educadamente
- Cómo distinguir señales de pago reales de cortesía
- Landing de validación en 1 hora: cómo medir interés antes de tener producto
Diseña una oferta que se vende sola
La mayoría tiene demanda pero una oferta mediocre. El precio, el packaging y el posicionamiento son la palanca que más se ignora.
- Value stack: qué incluir, qué bonus añadir, qué garantía ofrecer
- Pricing basado en valor, no en coste
- Posicionamiento contra alternativas: cómo ser "el único que..."
Define tu MVP: construye menos, aprende más
El MVP no es la versión pequeña de tu producto. Es el experimento más barato que valida si tu hipótesis es correcta. Cortar features es una habilidad emocional, no técnica.
- MoSCoW real: cómo priorizar sin enamorarte de tus propias ideas
- User journey mínimo: de 50 pasos a 3
- Definir métricas de éxito antes de construir (no después)
Build con IA: de cero a producto en 4 semanas
Lo que antes requería un equipo de 5 personas ahora requiere criterio y las herramientas correctas. Esta es la píldora más técnica — y la más práctica.
- Stack mínimo por tipo de proyecto (product / service / content)
- Cómo usar IA como co-founder técnico sin saber programar
- Cómo diseñar el aha moment para que tus primeros usuarios se queden
Consigue tus primeros 50 clientes
El cuello de botella universal. La mayoría sabe construir pero no sabe vender. Aquí se aprende a conseguir usuarios reales que no te conocen de nada.
- Los 3 canales de tracción que funcionan para proyectos en fase early
- Cold outreach que recibe respuestas (sin parecer spam)
- Cómo lanzar en comunidades donde está tu cliente ideal
Retención: por qué la gente se va y cómo evitarlo
Escalar sin retención es llenar un cubo con agujeros. Esta píldora enseña a medir si lo que construiste realmente funciona — con datos, no con opiniones.
- Cohort analysis: la métrica que el 90% mide mal
- Cómo identificar por qué la gente se va (exit interviews que funcionan)
- Loops de engagement: cómo hacer que vuelvan solos
Escalar, pivotar o matar: decide con datos
La fase más emocional del pipeline. El sunk cost fallacy mata más proyectos que la falta de tracción. Aquí se aprende a decidir sin ego.
- El framework de PMF: cuándo tienes product-market fit de verdad
- Los 5 tipos de pivot y cuándo usar cada uno
- Cómo extraer el máximo aprendizaje de un proyecto que mueres
Cierra y entrega: el ciclo completo de servicios
Para quien vende servicios: la mayoría es bueno en lo que hace pero malo vendiéndolo y gestionando la relación con el cliente. Esto cierra ese gap.
- Discovery call que convierte: preguntas que hacen que el cliente llegue solo al sí
- Propuesta en menos de 24h que no necesita seguimiento
- Upsell y renovación sin incomodidad
El formador
Marc Duran
Marc Duran es psicólogo y ex-jugador profesional de póker. Co-fundó SpinLegends desde cero — en el primer año operaban en cinco países. Hoy trabaja como consultor de innovación y formador para empresas que quieren ir por delante.
"La mayoría de la gente no falla por falta de información. Falla porque toma decisiones emocionales y las llama estrategia." — Marc Duran
Psicólogo
Entiende los patrones internos que impiden que las ideas lleguen al mercado.
+10 años poker profesional
EV thinking aplicado: decisiones con datos bajo incertidumbre, no con intuición.
Emprendedor en serie
Ha pasado por el pipeline completo. Incluyendo los proyectos que no funcionaron.
Consultor corporativo
Aplica la misma metodología a equipos de 20-300 personas a través de BraveToAct.
Siguiente paso
¿Tu organización necesita formación?
Cuéntame qué necesitas. Adaptamos el programa al equipo y al objetivo. Sin formatos rígidos.