Método Fulcrum · BTA

Hay dinero encima de la mesa en tu empresa. Llevamos años ayudando a encontrarlo.

BTA aplica el Método Fulcrum: encontramos el micronicho que nadie está capturando y el patrón del fundador que lleva años impidiendo verlo. En 10 días.

Fòrum Imagina De muerta a referente en 18 meses SpinLegends 0 a +1M€ año 1 · 5 países ASSES Micronicho visto antes de construir

30 minutos. Sin compromiso. Si no vemos jugada, te lo decimos.

Empresas donde Marc ha aplicado el Método Fulcrum

Fòrum Imagina SpinLegends ASSES Setanta7 Innovación Corp

Las empresas son espejos
de sus CEOs.

El hueco que tu empresa no está capturando casi siempre refleja algo tuyo: una decisión que evitas, algo que crees sobre tu mercado que ya no es verdad, un miedo disfrazado de prudencia.

No lo decimos para incomodar. Lo decimos porque es la única forma de cambiarlo.

Es para ti si:

  • Fundador, +40 años. Empresa 10-40 personas, 1-2M€.
  • La empresa funciona pero va lento. Montaste esto para ir en F1, ahora vas en Seat León.
  • O la empresa está estancada y sabes que algo falla — pero no qué exactamente.
  • Estás dispuesto a cuestionar tus propios patrones, no solo los del mercado.

No es para ti si:

  • Buscas validación, no diagnóstico
  • No quieres que nadie cuestione tus decisiones
  • Quieres un informe bonito para el consejo

McKinsey diagnostica el mercado.
El coach trabaja al CEO.
BTA hace los dos — y conecta los puntos.

El micronicho que no estás capturando y el patrón tuyo que lleva años impidiendo verlo. Antes de proponer ninguna solución, leemos las dos cosas.

El resultado no es un informe — es el hueco específico, el patrón concreto, y 3-4 ideas de lanzamiento accionables. En 10 días.

Ver el Método Fulcrum →
Quién Qué diagnostica
McKinsey El mercado. No la empresa.
Coach Al CEO. Sin mirar el mercado.
BTA Mercado + CEO + la conexión. Micronicho + patrón + ideas accionables. 10 días.

La diferencia no es la metodología. Es que nadie más lee los dos lados a la vez — y conecta lo que ve.

"Estaba muerta. En 18 meses volvemos a tener facturación, más del 100% de miembros activos y nos respetan en la zona."

— Presidente de Fòrum Imagina

+100% miembros activos
18 m de muerta a referente
+1M€ SpinLegends · año 1
SpinLegends

0 a +1M€ — año 1

Micronicho encontrado: jugadores de pádel competitivos sin estructura. La empresa existe porque vimos el hueco antes de construir el producto.

5 países · Año 1
Fòrum Imagina

De muerta a referente

La asociación estaba muerta. El diagnóstico reveló el micronicho y el patrón que impedía verlo. Facturación recuperada, +100% de miembros.

18 meses · Cliente externo
ASSES

Micronicho visto antes de construir

Jugadores de póker con problemas de rendimiento psicológico, sin oferta específica. El hueco existía. La empresa se construyó después de verlo.

Negocio propio
Marc Duran, fundador BTA

Una combinación que
nadie más tiene.

Psicología

Lee al CEO y al cliente en paralelo. El puente entre el interior y el exterior de la empresa.

Poker profesional — EV thinking

Decisiones bajo incertidumbre con información incompleta. Reconoce cuándo el CEO está en A-game o B-game.

Obsesión por negocios

Siempre a la última: IA, silver economy, modelos emergentes. El análisis de mercado es fresco, no académico.

Validación rápida

No estudia seis meses. Encuentra la señal en días y se mueve. El antídoto al consultor lento.

+1.000sesiones individuales
+1M€SpinLegends — año 1
10días — La Lectura
Ver el perfil completo →

El Método Fulcrum.
3 fases. Del diagnóstico al movimiento.

F1 · Siguiente

Validación

2-4 semanas

MVP mínimo para confirmar que el hueco identificado en La Lectura es real. Antes de comprometer recursos en la implementación.

F2 · Continuo

Acompañamiento

Mientras sea necesario

Marc al lado del CEO durante la implementación. No entregamos el mapa y desaparecemos. Nos quedamos a ver qué pasa.

El punto de entrada siempre es La Lectura. Todo lo demás depende de lo que encontremos.

Ideas sobre diagnóstico,
mercado y patrones de fundador.

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