Projecte tipus · 01 · IA / CRITERIO

On pot aportar valor la IA de veritat a la teva empresa?

Et sona si…

Senyals que reconeixeràs.

01

Heu provat eines soltes i cap no ha canviat res d’important.

02

Hi ha pressió (interna o del sector) per «fer alguna cosa amb IA», però ningú no ha definit el problema.

03

Sospiteu que es perden hores en tasques repetitives, però no està mesurat on.

04

Us preocupa el risc: dades, errors, dependència d’un proveïdor o d’una moda.

Com ho abordaria BTA

Comprendre abans. Construir després.

01

Llegir l’organització

Observem tasques, decisions i friccions reals de les persones que hi treballen. La IA entra després; primer entra la conducta.

02

Formular el problema

Separem «volem IA» del problema concret que mereix resoldre’s. Triem una oportunitat amb valor i risc acotat.

03

Construir el mínim

Prototipem una solució mínima sobre el procés triat, amb dades i límits clars.

04

Contrastar i decidir

La proven persones reals. Amb l’evidència, es decideix: estendre, ajustar o descartar sense més inversió.

Amb què acaba

Un mapa d’oportunitats amb criteri, una solució mínima provada i una decisió argumentada sobre el pas següent. Res d’informes que no canvien cap decisió.

Sol començar per La Lectura: dues setmanes per comprendre abans de construir.

Veure La Lectura

Això és un projecte tipus: descriu com BTA abordaria aquesta situació, no un cas executat ni una solució predissenyada. Cada projecte real s’hauria d’investigar i superar el filtre.

Del blog sobre aquest tema

Preguntes freqüents

El que se sol preguntar abans d'escriure.

01 Quant costa aquest tipus de projecte?

BTA no publica preus: cada proposta es prepara després d’entendre el projecte, segons valor, risc i abast. La primera conversa no costa res ni compromet a continuar.

02 Quant dura la fase d’exploració?

La Lectura dura dues setmanes i acaba amb hipòtesis, evidència i una decisió argumentada. No obliga a seguir construint amb BTA.

03 Què necessito tenir preparat per començar?

Res d’especial: n’hi ha prou de poder explicar la situació en poques línies. No cal briefing, ni solució escollida, ni saber quina modalitat encaixa.

Explica’ns la teva versió d’aquest problema.

No et cal un briefing perfecte. N’hi ha prou amb explicar la situació en poques línies; BTA valora si pot convertir-se en projecte.

Plantejar un projecte d’IA