Llegir l’organització
Observem tasques, decisions i friccions reals de les persones que hi treballen. La IA entra després; primer entra la conducta.
Projecte tipus · 01 · IA / CRITERIO
Et sona si…
Heu provat eines soltes i cap no ha canviat res d’important.
Hi ha pressió (interna o del sector) per «fer alguna cosa amb IA», però ningú no ha definit el problema.
Sospiteu que es perden hores en tasques repetitives, però no està mesurat on.
Us preocupa el risc: dades, errors, dependència d’un proveïdor o d’una moda.
Com ho abordaria BTA
Observem tasques, decisions i friccions reals de les persones que hi treballen. La IA entra després; primer entra la conducta.
Separem «volem IA» del problema concret que mereix resoldre’s. Triem una oportunitat amb valor i risc acotat.
Prototipem una solució mínima sobre el procés triat, amb dades i límits clars.
La proven persones reals. Amb l’evidència, es decideix: estendre, ajustar o descartar sense més inversió.
Amb què acaba
Sol començar per La Lectura: dues setmanes per comprendre abans de construir.
Això és un projecte tipus: descriu com BTA abordaria aquesta situació, no un cas executat ni una solució predissenyada. Cada projecte real s’hauria d’investigar i superar el filtre.
Del blog sobre aquest tema
Qué incluye una auditoría de IA, cuándo tu empresa la necesita y cómo distinguir una buena de una mala. Guía para CEOs sin perfil técnico.
Un método para elegir un problema, construir una prueba controlada y decidir si una aplicación de IA merece continuar.
Un método para evaluar el retorno de un proyecto de IA con datos propios: línea base, costes completos, evidencia y criterios para continuar o detener.
Preguntes freqüents
BTA no publica preus: cada proposta es prepara després d’entendre el projecte, segons valor, risc i abast. La primera conversa no costa res ni compromet a continuar.
La Lectura dura dues setmanes i acaba amb hipòtesis, evidència i una decisió argumentada. No obliga a seguir construint amb BTA.
Res d’especial: n’hi ha prou de poder explicar la situació en poques línies. No cal briefing, ni solució escollida, ni saber quina modalitat encaixa.
No et cal un briefing perfecte. N’hi ha prou amb explicar la situació en poques línies; BTA valora si pot convertir-se en projecte.
Plantejar un projecte d’IA