Què inclou la consultoria estratègica de BTA per a una pime?

Un procés complet, no un informe: comprendre el problema i les persones que el viuen, definir valor i model, construir una primera solució utilitzable i contrastar-la amb clients reals. La feina acaba amb una cosa construïda i una decisió argumentada sobre el seu destí.

Quant costa la consultoria estratègica de BTA?

BTA no publica una tarifa genèrica ni factura per hores. Després d’una primera conversa sense compromís, presenta una proposta tancada segons el valor, el risc i l’abast del projecte. El preu es coneix abans de començar, sense sorpreses posteriors.

I si la meva empresa no sap exactament què necessita?

És el cas més habitual. S’hi pot arribar amb una idea, una pregunta o un problema encara sense forma; la primera fase de la feina consisteix precisament a formular-lo. Com a punt de partida gratuït hi ha la radiografia exprés: deu preguntes i tres minuts, sense registre.

Consultoria estratègica per a pimes

Consultoria estratègica per a pimes que acaba en alguna cosa construïda.

BTA no entra per deixar recomanacions en un informe. Entra per comprendre una idea o un problema, convertir-lo en un projecte utilitzable i decidir-ne el destí.

Plantejar un projecte Veure com treballem

El punt de partida

Una pime no necessita més activitat. Necessita saber què mereix ser construït.

Treballem amb emprenedors, empreses i organitzacions sense tancar la porta per sector o mida. El filtre és al projecte: problema real, valor per a algú, senyal externa, tancament possible i capacitat de transferència.

Base a Figueres. Treballem amb pimes de tot Catalunya i de la resta d’Espanya, presencialment o en remot.

El mètode tanca el camp

Oberts en temàtica. Exigents en el procés.

Psicologia

Comprendre les persones

Llegim conducta, motivacions, context, friccions i allò que no s’està dient. El client final entra abans que la solució.

Filosofia

Formular la pregunta correcta

Qüestionem supòsits, llenguatge i propòsit. Separem el problema real del problema heretat o còmode.

Negoci

Donar disciplina a la idea

Definim problema, públic, valor, model, propietat, límits i senyal externa. Sense usuari ni destí no hi ha projecte.

Construcció + IA

Convertir comprensió en un objecte

Prototipem, dissenyem, programem i documentem amb la IA com a infraestructura. El criteri i la responsabilitat continuen sent humans.

Realitat

Validar, decidir i deixar anar

Posem el projecte davant de persones reals. Després decidim: tancar, arxivar, transferir, participar o escalar.

Preguntes freqüents

Respostes directes

Què inclou la consultoria estratègica de BTA per a una pime?: Un procés complet, no un informe: comprendre el problema i les persones que el viuen, definir valor i model, construir una primera solució utilitzable i contrastar-la amb clients reals. La feina acaba amb una cosa construïda i una decisió argumentada sobre el seu destí.
Quant costa la consultoria estratègica de BTA?: BTA no publica una tarifa genèrica ni factura per hores. Després d’una primera conversa sense compromís, presenta una proposta tancada segons el valor, el risc i l’abast del projecte. El preu es coneix abans de començar, sense sorpreses posteriors.
I si la meva empresa no sap exactament què necessita?: És el cas més habitual. S’hi pot arribar amb una idea, una pregunta o un problema encara sense forma; la primera fase de la feina consisteix precisament a formular-lo. Com a punt de partida gratuït hi ha la radiografia exprés: deu preguntes i tres minuts, sense registre.

Tens una pregunta amb matèria?

No cal un brífing perfecte. Cal explicar què vols canviar, per a qui i per què ara.

Plantejar un projecte