Investigar percepció i conducta
Què entenen avui clients i equip, què trien i per què. La marca viu al seu cap, no al manual.
Projecte tipus · 04 · MARCA / SENTIDO
Necessiteu una marca nova, no només una imatge nova.
Et sona si…
Senyals que reconeixeràs.
01
Us costa explicar en una frase què feu ara, i als clients també.
02
La marca atreu el client de fa cinc anys, no el d’ara.
03
Heu pensat a «renovar el logo» però intuïu que el problema és més profund.
04
Hi ha una fusió, un pivot o una nova línia que la marca actual no pot sostenir.
Com ho abordaria BTA
Comprendre abans. Construir després.
Definir la proposta
Per a qui existeix l’organització, què canvia si funciona i què no està disposada a sacrificar.
Construir la identitat
Nom si cal, identitat, missatges i to: decisions de significat abans que d’estètica.
Aterrar en superfícies reals
Web, propostes, materials: la marca queda utilitzable, no en un PDF que ningú no obre.
Amb què acaba
Una marca que el client pot entendre i escollir: proposta definida, identitat construïda i superfícies utilitzables des del primer dia.
Sol ser un Sprint BTA, amb una Lectura prèvia si la proposta encara no és clara.
Això és un projecte tipus: descriu com BTA abordaria aquesta situació, no un cas executat ni una solució predissenyada. Cada projecte real s’hauria d’investigar i superar el filtre.
Del blog sobre aquest tema
Per seguir pensant.
Consultoría estratégica o desarrollo de proyecto: qué necesita tu empresa
Criterios para decidir si necesitas análisis y recomendación o un proyecto que llegue hasta una solución utilizable y validada.
Por qué las empresas no innovan aunque quieran
Cinco hipótesis organizativas para investigar cuando una empresa aprueba innovación, pero los proyectos no avanzan.
Blue Ocean Strategy para pymes: cómo explorar un espacio de mercado propio
Una guía para usar Blue Ocean Strategy como marco de exploración, convertir intuiciones en hipótesis y validarlas antes de invertir.
Preguntes freqüents
El que se sol preguntar abans d'escriure.
01 Quant costa construir un projecte així?
Es pressuposta com a projecte tancat per abast —mai com a bossa d’hores— i BTA no publica preus: la proposta arriba després d’entendre el projecte.
02 Què rebo al final?
Un objecte utilitzable (producte, marca, servei o sistema), evidència d’ús amb persones reals i la documentació perquè pugui continuar sense dependre de BTA.
03 I si el meu problema encara no és clar?
Llavors el punt d’entrada correcte és La Lectura: dues setmanes per comprendre abans de construir. Si planteges el projecte, t’ho direm honestament abans de proposar construcció.
Explica’ns la teva versió d’aquest problema.
No et cal un briefing perfecte. N’hi ha prou amb explicar la situació en poques línies; BTA valora si pot convertir-se en projecte.
Plantejar el projecte de marca