Formular el problema
Abans de construir: per a qui existeix això, quin problema li resol i per què ara.
Projecte tipus · 03 · PRODUCTO / NUEVO
Teniu una idea. Com es converteix en alguna cosa utilitzable?
Et sona si…
Senyals que reconeixeràs.
01
La idea apareix a cada reunió estratègica des de fa mesos i mai no avança.
02
Hi ha opinions enfrontades dins de l’equip i cap evidència per decidir.
03
Algú proposa «fer una app» o «muntar una plataforma» sense haver definit per a qui.
04
Us fa por invertir a construir una cosa gran que potser ningú no farà servir.
Com ho abordaria BTA
Comprendre abans. Construir després.
Dissenyar l’objecte mínim
Definim la versió més petita que ja crea valor i es pot posar davant d’algú.
Construir-lo amb IA com a infraestructura
Prototipem, dissenyem i programem ràpid. El criteri i la responsabilitat continuen sent humans.
Provar i decidir el destí
Persones reals el fan servir. Amb el que s’aprèn es decideix: escalar, ajustar, transferir o tancar.
Amb què acaba
Un objecte utilitzable —no un document—, evidència d’ús real i una decisió sobre el seu destí. Projecte tancat per abast, mai bossa d’hores.
Sol ser un Sprint BTA: dissenyar, construir i validar amb abast tancat.
Això és un projecte tipus: descriu com BTA abordaria aquesta situació, no un cas executat ni una solució predissenyada. Cada projecte real s’hauria d’investigar i superar el filtre.
Del blog sobre aquest tema
Per seguir pensant.
Nueva línea de negocio en una empresa que ya factura: la guía
Cuándo tiene sentido abrir una nueva línea de negocio, de dónde salen las buenas, cómo explorarlas sin poner en riesgo la actividad principal y cómo decidir con evidencia.
Nueva línea de negocio en la empresa familiar: la guía
Un método para convertir conocimiento, relaciones y capacidades de una empresa familiar en hipótesis de negocio que puedan validarse.
Cómo detectar un hueco de mercado sin confundir intuición con demanda
Un método para investigar problemas, alternativas y no clientes, construir una hipótesis y validarla antes de invertir.
Preguntes freqüents
El que se sol preguntar abans d'escriure.
01 Quant costa construir un projecte així?
Es pressuposta com a projecte tancat per abast — mai com a bossa d’hores — i BTA no publica preus: la proposta arriba després d’entendre el projecte.
02 Quant es triga a tenir un producte que es pugui provar?
L’objectiu és la versió més petita que algú pugui fer servir i avaluar, no el producte complet. El calendari es tanca a la proposta segons l’abast; la construcció no comença fins que el problema i l’usuari són clars — és el que evita mesos de desenvolupament sense destí.
03 El producte queda en la nostra propietat?
La propietat, les llicències i el destí s’acorden per escrit abans de construir, no després. L’habitual és que l’objecte i la seva documentació quedin en mans del client amb capacitat de continuar sense dependre de BTA.
Explica’ns la teva versió d’aquest problema.
No et cal un briefing perfecte. N’hi ha prou amb explicar la situació en poques línies; BTA valora si pot convertir-se en projecte.
Plantejar el producte