Objeto y prueba
Definimos qué debe existir al final, quién podrá usarlo y qué señal necesitamos observar.
02 / Construir · Sprint BTA
De una hipótesis clara a algo que alguien puede usar.
Cuándo tiene sentido
Ya sabemos qué problema merece atención. Ahora hay que darle forma.
Puede ser un producto, una marca, un servicio, un software, un método, un sistema o una experiencia.
Si el problema todavía es difuso, el punto de entrada correcto es La Lectura.
Qué sucede dentro
Construir también es decidir qué no construir.
Versión utilizable
Diseñamos, prototipamos, programamos o articulamos los activos necesarios. La IA acelera; el criterio gobierna.
Validación externa
El objeto se contrasta con personas y contexto reales. Registramos lo que ocurre, no lo que queríamos que ocurriera.
Continuar o cerrar
Documentamos decisiones, propiedad y aprendizaje para transferir, operar, iterar, archivar o matar el proyecto.
Antes de empezar
El riesgo se habla antes de construir.
Alcance
El proyecto se presupuesta de forma cerrada según valor, riesgo y objeto; no como una bolsa de horas.
Propiedad
Definimos por escrito qué pertenece al cliente, qué licencia BTA y qué ocurre con los activos si el proyecto se detiene.
Participación
Puede ser un encargo, una participación o una combinación. Ninguna participación se presupone ni sustituye una conversación clara.
Implicación
Necesitamos acceso a personas, contexto y decisiones. BTA construye contigo, no alrededor de un cliente ausente.
¿Ya sabes qué problema quieres convertir en proyecto?
Cuéntalo en pocas líneas. Si todavía falta comprensión, te lo diremos antes de plantear construcción.
Plantear un proyecto