Leer el sistema
Personas, incentivos, decisiones y números: observamos cómo funciona de verdad, no cómo dice el organigrama que funciona.
Proyecto tipo · 05 · ORGANIZACIÓN / FRICCIÓN
Algo no funciona en la empresa y aún no sabéis qué es.
Te suena si…
Señales que reconocerás.
01
Los resultados se han estancado y cada departamento tiene una explicación distinta.
02
Las mismas conversaciones se repiten en cada reunión sin producir decisiones.
03
Se ha probado de todo un poco —marketing, contrataciones, herramientas— sin efecto duradero.
04
Sabéis describir el síntoma, pero no el problema.
Cómo lo abordaría BTA
Comprender antes. Construir después.
Separar síntoma de causa
Formulamos hipótesis y las contrastamos con evidencia interna y externa antes de proponer nada.
Aislar el problema
Un problema formulado con precisión ya contiene media respuesta. Elegimos el que más importa.
Crear y contrastar la respuesta
Diseñamos una intervención concreta y la probamos en pequeño antes de generalizarla.
Con qué termina
El problema real formulado con evidencia, una respuesta concreta probada en pequeño y una decisión sobre cómo continuar. No un diagnóstico de 80 páginas.
Empieza siempre por La Lectura: dos semanas para comprender antes de intervenir.
Esto es un proyecto tipo: describe cómo BTA abordaría esta situación, no un caso ejecutado ni una solución prediseñada. Cada proyecto real tendría que investigarse y superar el filtro.
Del blog sobre este tema
Para seguir pensando.
Tu empresa está estancada: cinco hipótesis que conviene investigar
Un marco para diagnosticar el estancamiento empresarial, evitar soluciones prematuras y decidir qué proyecto merece una prueba.
Señales de que tu empresa puede necesitar un diagnóstico estratégico
Situaciones que justifican investigar antes de invertir en otra solución y preguntas para delimitar el diagnóstico.
Diagnóstico estratégico empresarial: qué es y cuándo puede ayudarte
Cómo investigar qué frena una empresa, separar síntomas de causas y convertir el diagnóstico en una decisión o proyecto verificable.
Preguntas frecuentes
Lo que suele preguntarse antes de escribir.
01 ¿Cuánto cuesta este tipo de proyecto?
BTA no publica precios: cada propuesta se prepara después de entender el proyecto, según valor, riesgo y alcance. La primera conversación no cuesta nada ni compromete a continuar.
02 ¿Cuánto dura la fase de exploración?
La Lectura dura dos semanas y termina con hipótesis, evidencia y una decisión argumentada. No obliga a seguir construyendo con BTA.
03 ¿Qué necesito tener preparado para empezar?
Nada especial: basta con poder explicar la situación en pocas líneas. No hace falta briefing, ni solución elegida, ni saber qué modalidad encaja.
Cuéntanos tu versión de este problema.
No necesitas un briefing perfecto. Basta con explicar la situación en pocas líneas; BTA valora si puede convertirse en proyecto.
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