Investigar percepción y conducta
Qué entienden hoy clientes y equipo, qué eligen y por qué. La marca vive en su cabeza, no en el manual.
Proyecto tipo · 04 · MARCA / SENTIDO
Necesitáis una marca nueva, no solo una imagen nueva.
Te suena si…
Señales que reconocerás.
01
Os cuesta explicar en una frase qué hacéis ahora, y a los clientes también.
02
La marca atrae al cliente de hace cinco años, no al de ahora.
03
Habéis pensado en «renovar el logo» pero intuís que el problema es más profundo.
04
Hay una fusión, un pivote o una nueva línea que la marca actual no puede sostener.
Cómo lo abordaría BTA
Comprender antes. Construir después.
Definir la propuesta
Para quién existe la organización, qué cambia si funciona y qué no está dispuesta a sacrificar.
Construir la identidad
Nombre si hace falta, identidad, mensajes y tono: decisiones de significado antes que de estética.
Aterrizar en superficies reales
Web, propuestas, materiales: la marca queda utilizable, no en un PDF que nadie abre.
Con qué termina
Una marca que el cliente puede entender y elegir: propuesta definida, identidad construida y superficies utilizables desde el primer día.
Suele ser un Sprint BTA, con una Lectura previa si la propuesta aún no está clara.
Esto es un proyecto tipo: describe cómo BTA abordaría esta situación, no un caso ejecutado ni una solución prediseñada. Cada proyecto real tendría que investigarse y superar el filtro.
Del blog sobre este tema
Para seguir pensando.
Consultoría estratégica o desarrollo de proyecto: qué necesita tu empresa
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Preguntas frecuentes
Lo que suele preguntarse antes de escribir.
01 ¿Cuánto cuesta construir un proyecto así?
Se presupuesta como proyecto cerrado por alcance —nunca como bolsa de horas— y BTA no publica precios: la propuesta llega después de entender el proyecto.
02 ¿Qué recibo al final?
Un objeto utilizable (producto, marca, servicio o sistema), evidencia de uso con personas reales y la documentación para que pueda continuar sin depender de BTA.
03 ¿Y si mi problema todavía no está claro?
Entonces el punto de entrada correcto es La Lectura: dos semanas para comprender antes de construir. Si planteas el proyecto, te lo diremos honestamente antes de proponer construcción.
Cuéntanos tu versión de este problema.
No necesitas un briefing perfecto. Basta con explicar la situación en pocas líneas; BTA valora si puede convertirse en proyecto.
Plantear el proyecto de marca