Comprender a las personas
Investigamos comportamientos, motivaciones y fricciones reales del segmento concreto, no el estereotipo de «los mayores».
Proyecto tipo · 02 · MERCADO / +55
Te suena si…
Ves el dato demográfico pero no sabes traducirlo a una decisión de negocio.
Tu producto o servicio ya llega a personas mayores «por accidente», sin propuesta pensada para ellas.
Alguien ha propuesto «lanzar algo para séniors» y nadie sabe por dónde empezar.
Te preocupa hacerlo mal: el público +55 detecta el paternalismo antes que nadie.
Cómo lo abordaría BTA
Investigamos comportamientos, motivaciones y fricciones reales del segmento concreto, no el estereotipo de «los mayores».
Definimos para quién exactamente, qué problema y qué valor. Un mercado grande no es una oportunidad; una necesidad concreta sí.
Damos forma a un producto o servicio mínimo coherente con tu negocio actual.
Lo contrastamos con personas del segmento y decidimos con evidencia si merece construirse del todo.
Con qué termina
Suele empezar por La Lectura: dos semanas para comprender antes de construir.
Esto es un proyecto tipo: describe cómo BTA abordaría esta situación, no un caso ejecutado ni una solución prediseñada. Cada proyecto real tendría que investigarse y superar el filtro.
Del blog sobre este tema
Cómo investigar el mercado +55 sin estereotipos, encontrar un problema concreto y convertirlo en un producto, servicio o experiencia que pueda validarse.
Cómo investigar demanda fuera de temporada en la Costa Brava y el Empordà: activos, segmentos posibles, datos propios y una prueba antes de invertir.
Un método para investigar problemas, alternativas y no clientes, construir una hipótesis y validarla antes de invertir.
Preguntas frecuentes
BTA no publica precios: cada propuesta se prepara después de entender el proyecto, según valor, riesgo y alcance. La primera conversación no cuesta nada ni compromete a continuar.
No, y suele ser mala señal empezar por ahí. El proyecto investiga qué situación concreta del cliente +55 cambia una decisión de compra o de uso en vuestro negocio actual. La conclusión puede ser adaptar la experiencia, crear una propuesta nueva o no hacer nada.
Observando conducta real en lugar de asumirla: entrevistas y pruebas con personas concretas del segmento, separando lo que dicen los datos propios de lo que la empresa da por sabido. La edad se trata como contexto, nunca como explicación única.
No necesitas un briefing perfecto. Basta con explicar la situación en pocas líneas; BTA valora si puede convertirse en proyecto.
Explorar la oportunidad