Llegir l’actiu
Què crea valor exactament, per a qui i què el sosté. Sense això, qualsevol transferència hereta els problemes.
Projecte tipus · 06 · ACTIVO / CONTINUIDAD
Et sona si…
Tot passa per una persona (potser tu) i això posa un sostre al projecte.
Funciona, però ningú no sabria operar-lo si aquesta persona falta un mes.
Hi ha interès de tercers —comprar, participar, replicar— i no hi ha res preparat.
La propietat, les mètriques o les responsabilitats mai no s’han posat per escrit.
Com ho abordaria BTA
Què crea valor exactament, per a qui i què el sosté. Sense això, qualsevol transferència hereta els problemes.
Propietat, responsabilitats, indicadors i límits clars entre contribució, propietat i risc.
El sistema queda escrit i transferible: processos, eines, calendari i criteris de decisió.
Continuïtat amb operador, participació o transferència responsable. Es decideix amb evidència, no per inèrcia.
Amb què acaba
És el terreny de Partner BTA: fee, participació o combinació segons el cas.
Això és un projecte tipus: descriu com BTA abordaria aquesta situació, no un cas executat ni una solució predissenyada. Cada projecte real s’hauria d’investigar i superar el filtre.
Del blog sobre aquest tema
Un método para que cooperativas y asociaciones investiguen posibles ingresos propios sin asumir demanda ni comprometer su misión.
Antes de añadir equipo o publicidad, investiga si clientes, datos, canales o reputación pueden sostener una oportunidad nueva.
Un marco para investigar si clientes de una pyme industrial necesitan un resultado, diseñar una prueba y evaluar su viabilidad.
Preguntes freqüents
Pot ser fee, participació en el projecte o una combinació. El format es decideix per valor, risc, propietat i destí, i sempre queda per escrit abans de començar.
No per defecte. La propietat, les responsabilitats i els límits entre contribució i risc s’acorden explícitament; cap participació no es pressuposa.
Senyal real d’ús o demanda, un operador responsable que pugui donar continuïtat, i disposició a definir governança i mètriques per escrit.
No et cal un briefing perfecte. N’hi ha prou amb explicar la situació en poques línies; BTA valora si pot convertir-se en projecte.
Plantejar la continuïtat