Projecte tipus · 06 · ACTIVO / CONTINUIDAD

Ja vau construir alguna cosa. Com continua sense dependre de vosaltres?

Et sona si…

Senyals que reconeixeràs.

01

Tot passa per una persona (potser tu) i això posa un sostre al projecte.

02

Funciona, però ningú no sabria operar-lo si aquesta persona falta un mes.

03

Hi ha interès de tercers —comprar, participar, replicar— i no hi ha res preparat.

04

La propietat, les mètriques o les responsabilitats mai no s’han posat per escrit.

Com ho abordaria BTA

Comprendre abans. Construir després.

01

Llegir l’actiu

Què crea valor exactament, per a qui i què el sosté. Sense això, qualsevol transferència hereta els problemes.

02

Definir governança i mètriques

Propietat, responsabilitats, indicadors i límits clars entre contribució, propietat i risc.

03

Documentar l’operació

El sistema queda escrit i transferible: processos, eines, calendari i criteris de decisió.

04

Preparar el destí

Continuïtat amb operador, participació o transferència responsable. Es decideix amb evidència, no per inèrcia.

Amb què acaba

Un actiu documentat que pot operar sense el seu fundador, una estructura de propietat i mètriques acordada, i un destí decidit.

És el terreny de Partner BTA: fee, participació o combinació segons el cas.

Veure Partner BTA

Això és un projecte tipus: descriu com BTA abordaria aquesta situació, no un cas executat ni una solució predissenyada. Cada projecte real s’hauria d’investigar i superar el filtre.

Del blog sobre aquest tema

Preguntes freqüents

El que se sol preguntar abans d'escriure.

01 Com s’estructura la col·laboració?

Pot ser fee, participació en el projecte o una combinació. El format es decideix per valor, risc, propietat i destí, i sempre queda per escrit abans de començar.

02 BTA es queda la propietat del projecte?

No per defecte. La propietat, les responsabilitats i els límits entre contribució i risc s’acorden explícitament; cap participació no es pressuposa.

03 Quines condicions ha de complir el projecte?

Senyal real d’ús o demanda, un operador responsable que pugui donar continuïtat, i disposició a definir governança i mètriques per escrit.

Explica’ns la teva versió d’aquest problema.

No et cal un briefing perfecte. N’hi ha prou amb explicar la situació en poques línies; BTA valora si pot convertir-se en projecte.

Plantejar la continuïtat