Escoltar
Context i personesConverses, material existent, comportament i tensions. Busquem què està passant, no com justificar una solució prèvia.
Explorar / La Lectura
Abans de construir, llegeix què passa.
Construir massa aviat surt car
La majoria de briefings porten una solució. Nosaltres tornem a la pregunta que la va fer aparèixer.
Llegim les persones, el context, les contradiccions i el valor potencial abans de convertir la intuïció en producte, marca, sistema o negoci.
Si no hi ha projecte, també és una resposta.
Dues setmanes / quatre moviments
Investigació curta.
Decisió nítida.
Qüestionar
Supòsits i propòsitAnomenem contradiccions, reformulem el problema i decidim quin valor significatiu podria produir el projecte.
Contrastar
Senyal externaPortem les hipòtesis a persones, dades i prou realitat per separar una intuïció fèrtil d’una curiositat privada.
Decidir
Projecte o no projecteDefinim objecte, públic, valor, límits, propietat i gate següent; o recomanem no continuar.
Què queda al final
No un informe per arxivar.
Un objecte per decidir.
El problema formulat
Qui el viu, en quin context, què el sosté i què havíem entès malament al principi.
Hipòtesis contrastades
Senyals, converses, riscos i límits suficients per decidir sense fingir certesa.
Projecte definit
Objecte, públic, valor, abast, forma de validació i decisió següent; o recomanació argumentada de no construir.
Marc de col·laboració
Dues setmanes.
Una decisió clara.
Abast tancat
No es factura per hores. La pregunta, les fonts, les converses i el lliurable queden definits en començar.
Proposta després de comprendre
No publiquem una tarifa genèrica. Primer llegim la idea, el problema i l’abast; després plantegem una proposta tancada i transparent.
Sense continuïtat forçada
La Lectura pot acabar en construcció amb BTA, execució pel teu compte o decisió de no seguir.
El no també compta
Si l’evidència diu que no val la pena construir-lo, la sortida correcta és tancar la pregunta sense convertir-la en un projecte artificial.
Preguntes honestes
Abans d’obrir la pregunta.
He d’arribar amb una idea definida?
No. Pots arribar amb una pregunta, un problema, una intuïció o alguna cosa que no acaba d’encaixar. La Lectura existeix per donar forma abans de construir.
La Lectura obliga a continuar amb BTA?
No. Acaba amb una decisió i té valor per si mateixa. Pots executar, arxivar, matar el projecte o plantejar una fase de construcció.
És una auditoria o un informe?
No. La investigació es converteix en hipòtesis contrastades, un objecte de decisió i, si escau, un projecte construïble.
Per a qui serveix?
Per a un emprenedor, una empresa o una organització. El filtre no és la mida ni el sector, sinó que hi hagi una pregunta real, algú afectat i un possible destí.
Porta alguna cosa que encara no saps anomenar bé.
Explica’ns la idea, la pregunta o el problema. Primer veurem si La Lectura és realment el pas següent.
Plantejar un projecte